Sie legen vor allen Dingen Wert auf Kompetenz in betriebswirtschaftlichen Fragen verbunden mit detailliertem IT Know-How? Wir betreuen Sie und Ihre Kunden bei der Einführung neuer Lösungen und bilden so die Schnittstelle zwischen Betriebswirtschaftslehre und Informationstechnologie.

In einem Unternehmen laufen oft verschiedene Projekte parallel oder stehen zur Entscheidung an. Hier gilt es neben der Frage nach dem erfolgreichen Ablauf der einzelnen Projekte insbesondere auch die projektübergreifenden Aktivitäten effektiv zu steuern und zu überwachen. Jedes Projekt benötigt spezifische Ressourcen. Wichtig ist nicht nur die erfolgreiche Durchführung der einzelnen Projekte, sondern auch das Erreichen des Gesamtzieles.

Projektverlauf

• Zielformulierung, Projektdefinition, Phasenplanung
• Investitions-, Ressourcen-, Termin-, Kosten-, Master-, Ablaufplanung
• Auftragsvergabe
• Controlling
• Risikoanalyse
• Multiprojektmanagement

Projektorganisation

• Projektbesetzung
• Aufbauorganisation
• Berichtswesen
• Eskalationsverfahren
• Change-Request-Verfahren

Projektteams

• Projektteamarbeit
• Teamleitung
• Kommunikation
• Workshops
• Eskalationsmangement

Methoden und Hilfsmittel

• Budgetplanung, -überwachung, -kontrolle
• Aufwandsschätzung
• Qualitätssicherung
• Change-Request-Verfahren
• Abnahmeverfahren
• Projektmanagementtools MS-Project, VISIO

Neben fachlicher Kompetenz und sicherem Auftreten bietet Ihnen die NOVOSEC AG Teamfähigkeit und praktische Erfahrung bei der Leitung von Projekten und Projektteams im Softwareentwicklungs- und Consultingbereich. Analytisches Denkvermögen, konzeptionelle Stärke wie auch die Freude im Umgang mit Kunden und Kollegen runden unser Profil ab. Unsere Mitarbeiter verfügen über einschlägige Branchenkenntnis im Umfeld von Banken, Finanzdienstleistern, Telekommunikationsunternehmen sowie der öffentlichen Verwaltung.