Dynamische Marktveränderungen und der äußerst starke Wettbewerb im weltwirtschaftlichen Umfeld bieten enorme Möglichkeiten und Herausforderungen für Wirtschaftunternehmen und staatliche Einrichtungen.

Die NOVOSEC AG unterstützt Sie bei der profitablen Ausgestaltung und Einführung neuer Services und Produkte in öffentlichen Netzen. Unser strategischer Ansatz ist der Entwurf einer ganzheitlichen, interdisziplinären Perspektive.

Analyse

Bedarfsanalyse

Die erfolgreiche Etablierung von Online-Services hängt wesentlich von der Akzeptanz der Zielgruppe ab. Der neue Service wird dann erfolgreich angenommen, wenn bei den potentiellen Kunden bereits ein konkreter Bedarf besteht bzw. ein wesentlicher Mehrwert angeboten werden kann.

Marktanalyse

Im Rahmen von Marktanalysen werden u.a. Marktpotenziale, Marktzahlen, Wettbewerber und deren Marktposition ermittelt, die Aufschluss über die Ertragsaussichten neuer Angebote geben. Auf Grundlage der externen und unternehmensinternen Rahmenbedingungen erfolgt die Ableitung der konkreten Positionierung und Vorgehensweise in den spezifischen Marktsegmenten.

Zielgruppenanalyse

Eine detaillierte Analyse der Zielgruppen liefert die Ausgangsdaten zur Umsetzung konkreter Maßnahmen. Eine erfolgreiche Markterschließung und hinreichende Marktpenetration kann nur durch zielgruppengerechte Produkte und Services erreicht werden. Auf Basis der bestehenden Kundenstruktur und strategischen Ausrichtung in den jeweiligen Segmenten können dann Maßnahmen zur Neukundengewinnung und Kundenbindung abgeleitet werden.

Konzeption

Business Modelle, Kosten/Nutzen-Betrachtung

Auf Basis der umfassenden Analyse werden Businessmodellberechnungen für die jeweiligen Applikationen/Services durchgeführt. Hierzu werden aufbauend auf den verfügbaren Markt- und Unternehmensdaten unterschiedliche Annahmen (Best-Case, Worst-Case) getroffen und detailliert auf ihre Plausibilität überprüft. Gemeinsam mit dem Kunden erfolgt eine detaillierte Kosten/Nutzen-Betrachtung als Grundlage für die daraus abzuleitende Chancen- und Risikobewertung des Vorhabens.

Chancen-/Risikobetrachtung - Machbarkeitsstudien

Eine umfassende Chancen-/Risikobetrachtung erfolgt durch die Gegenüberstellung und Bewertung relevanter Alternativen. Dabei werden die unterschiedlichen Handlungsmöglichkeiten einzeln betrachtet und beispielsweise in Form einer SWOT-Analyse (Strength, Weaknesses, Opportunities, Threats) aufbereitet. Werden weitere Informationen für eine abschließende Gesamtbeurteilung benötigt, erfolgt dies durch Machbarkeitsstudien, die gezielt Aufschluss über die potentiellen Chancen und Risiken geben.

Anwendungs-/Prozessmodellierung

Zur Integration der neuen Dienstleistung bzw. des neuen Produkts wird die Anwendungslogik unter Berücksichtigung des bestehenden Portfolios und der bestehenden Abläufe modelliert. Durch Wiederverwendung etablierter Prozesse und Verfahren können positive Effekte in Form von Kosten- und Zeitersparnis erzielt werden. Neu zu erstellenden Bestandteile der Anwendung werden unter der Maßgabe entworfen, potentielle Reuse-Effekte für zukünftige Anwendungen zu ermöglichen.

Marketing- und Vertriebskonzepte

Die Marketing- und Vertriebskonzepte für die jeweiligen Produkte (bzw. Dienstleistungen) werden anhand einer ganzheitlichen Vorgehensweise entwickelt: In einer Wettbewerbsanalyse werden die Aktivitäten der Wettbewerber ermittelt, während in einer Marktsituationsanalyse die Entwicklung des zu untersuchenden Produktes in Relation zu den Konkurrenzprodukten prognostiziert wird. In Übereinstimmung mit der Vertriebsstrategie des Gesamtunternehmens werden die geeigneten Vertriebskanäle ausgewählt, die Vertriebsziele bestimmt und die zugehörigen Marketingaktivitäten festgelegt.

Due Diligence

Im Rahmen des Projektverlaufes stellt sich oftmals die Frage, ob eine neue Anwendung selbst erstellt werden soll oder ob diese kostengünstiger extern bezogen werden kann. Hierzu bedarf es sogenannter Due Diligence Prüfungen, die sich sowohl auf eine Anwendung als auch auf ein ganzes Unternehmen beziehen können. Zur Durchführung dieser Tätigkeiten wird zwingend das Gesamtverständnis von Produkt, Technik und Markt benötigt, um eine möglichst umfassende Beurteilung zu erhalten.

Die Berater der NOVOSEC AG verfügen über langjährige und umfangreiche Erfahrungen bei der Etablierung neuer Online-Services. Durch unsere detaillierten Branchenkenntnisse bieten wir Ihnen eine optimale Unterstützung bei der Planung und Umsetzung Ihrer Vorhaben. Wir sind Partner bei der Ausrichtung und Neugestaltung Ihrer Online-Geschäfte und bieten professionelle Beratungsleistungen. Im Rahmen unserer Tätigkeit vertreten wir Ihr Unternehmen auch gerne in Gremien. (BdB-Bundesverband deutscher Banken, Identrus Working Groups, TASET-Technischer Arbeitskreis SET).